Stödja mångfald och minoritetskollegor på jobbet

Att se till att anställda med olika rasbakgrunder trivs på jobbet har flera fördelar, oavsett om företaget har 15 arbetare eller 1 500. Inte bara kan en mångfaldsvänlig arbetsplats förbättra lagandan, det kan också öka kreativiteten och främja en känsla av investeringar i företaget.

Lyckligtvis är att skapa en mångfaldsvänlig arbetsmiljö inte raketvetenskap. För det mesta handlar det om att ta initiativ och en hälsosam dos av sunt förnuft.

Vilket är det säkra sättet att få kollegor med olika bakgrund att känna sig bekväma på jobbet? Gör grunderna. Till exempel, om en kollega eller anställd har ett namn som är svårt att uttala, sträva efter att säga personens namn korrekt. Om du är osäker på hur man uttalar det, be arbetaren att säga det åt dig och lyssna noga. Även om du fortfarande inte får det helt rätt kommer sådana anställda att uppskatta ansträngningen snarare än att du helt slår ner deras namn. Å andra sidan kommer inte anställda att uppskatta att du tvingar ett smeknamn på dem eller vägrar att säga sitt namn alls. Det är främmande.

Om det skämt du vill berätta på jobbet inkluderar en rabbin, en präst eller en svart kille, spara det för hemmet. Många skämt om ras, religion och kultur involverar stereotyper. Följaktligen är arbetsplatsen inte det bästa stället att dela med dem, så att du inte kränker en kollega.

Vem vet? En dag kunde en kollega göra din rasgrupp till ett skämt. Tycker du att det är roligt?

Till och med rasskärning mellan kollegor med samma bakgrund kan inte lägga till andra. Vissa människor ogillar inte rashumör, oavsett källa till den. Så överväga att berätta rasbaserade skämt för att vara olämpligt beteende på jobbet.

Stereotyper om rasgrupper finns i överflöd. När du arbetar är det nödvändigt att kontrollera dina rasbaserade antaganden vid dörren. Säg att du tycker att alla latinos är bra på en viss aktivitet, men den som Latino på ditt kontor är inte. Hur svarar du? Rätt svar är inget svar. Att dela rasgeneraliseringar med dem som riktas mot dem kommer bara att orsaka emotionell skada. Istället för att berätta för din kollega att han trotsade dina förväntningar, överväga att reflektera över hur du utvecklade stereotyp i fråga och hur man släpper det.

Känner du till de kulturella och religiösa helgdagar som dina kollegor observerar? Om de öppet diskuterar vissa seder, kan du överväga att lära dig mer om dem. Ta reda på ursprunget till semestern eller traditionen, när de firas varje år och vad de firar. Din kollega kommer sannolikt att bli rörd om att du tog dig tid att lära dig om de traditioner som betyder mest för henne.

Oavsett om du är chef eller kollega, förstå om en anställd tar ledigt för att följa en viss sed. Öva empati genom att fundera över de traditioner som är viktigast för dig. Skulle du vara villig att arbeta på de dagar?

Tänk på vars input räknas mest på din arbetsplats. Är medarbetare med olika rasbakgrunder inkluderade? Att lyssna på åsikter från en mångfaldig grupp människor kan ändra hur affärer görs till det bättre. En person med annan bakgrund kan erbjuda ett perspektiv på en fråga som ingen annan har gett. Detta kan öka mängden innovation och kreativitet i en arbetsmiljö.

Om du är chef på jobbet kan du överväga att registrera dina anställda i en mångfaldsutbildning. De kanske snurrar om det till en början. Efteråt kommer de emellertid sannolikt att värdera sin olika grupp av kollegor på nya sätt och gå bort med en djupare känsla av kulturell medvetenhet.

Var inte fel. Att skapa en mångfaldsvänlig arbetsplats handlar inte om politisk korrekthet. Det handlar om att se till att anställda med alla bakgrunder känner sig värderade.