En BIP- eller beteendeinterventionplan beskriver hur lärare, specialpedagoger och annan personal hjälper ett barn att eliminera problembeteende. En BIP krävs i en IEP om den bestäms i savsnitt om särskilda överväganden att beteende hämmar akademisk prestation.
Det första steget i ett BIP är att påbörja FBA (Functional Behavior Analysis). Även om en certifierad beteendeanalytiker eller psykolog ska göra FBA, kommer läraren att vara personen som identifierar vilka beteenden som bäst påverkar ett barns framsteg. Det är viktigt att läraren beskriver beteendet i ett operativ sätt som gör det enkelt för de andra proffsen att slutföra FBA.
De BIP-plan är skriven en gång en FBA (Funktionell beteendeanalys) har utarbetats. Planen kan skrivas av läraren, en skolpsykolog eller en beteendespecialist. En funktionell beteendeanalys identifierar målbeteenden operationellt och antecedent villkor. Den kommer också att beskriva konsekvensen, som i en FBA är det som förstärker beteendet. Läs om antecedent beteende konsekvenser under
ABC i Special Ed 101. Att förstå konsekvensen hjälper också till att välja ett ersättningsbeteende.Exempel: När Jonathon ges matte-sidor med bråk (antecedent), kommer han att slå huvudet på sitt skrivbord (beteende). Klassrumshjälpen kommer att försöka lugna honom, så att han inte behöver göra sin matte-sida ( konsekvens: undvikande).
Det sista steget är att få ditt dokument godkänt av IEP-teamet, inklusive läraren för allmän utbildning, specialen utbildningshandledare, rektor, psykolog, föräldrar och alla andra som kommer att vara involverade i genomförandet BIP.
En klok specialpedagog har arbetat för att involvera alla intressenter i början av processen. Det betyder telefonsamtal till föräldrar, så beteendeförbättringsplanen är inte en stor överraskning, och så föräldern känner sig inte som att de och barnet straffas. Himlen hjälper dig om du hamnar på a Granskning av manifestationsbestämning (MDR) utan bra BIP och rapport med föräldern. Se också till att du behåller allmän lärare i slingan.
När mötet är över är det dags att sätta planen på plats! Se till att du ställer in en tid med alla medlemmar i implementeringsteamet för att träffas kort och utvärdera framstegen. Se till att ställa de tuffa frågorna. Vad fungerar inte? Vad behöver justeras? Vem samlar in uppgifterna? Hur fungerar det? Se till att ni alla är på samma sida!